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寶钛集團公司各單位以實幹迎接新中國成立70周年

更新時間:2019/09/12 15:54:58    浏覽次數: 1262     文章來源: 搜钛網
      轉眼已到9月,我們即将迎來新中國成立70周年。在過去的歲月裡,公司以振興中國工業為己任,與國家同呼吸共命運,為國防軍工事業和地方經濟的發展做出了積極貢獻。在此重要時間節點上,公司上下緊緊圍繞生産經營任務,以更加積極的态度,加班加點努力工作,奮力克服生産瓶頸,全力生産更多更好的産品,努力以更加優異的成績向新中國成立70周年獻禮。

 
  一踏入管材廠廠房,就看見一群精神抖擻、頭戴安全帽、身着紅馬甲的突擊隊隊員在低頭忙碌。近期,管材廠以精益管理為抓手,從标準化作業體系的建設和職工培訓等方面展開部署,結合現有生産計劃、質量體系、合同交期等實際情況,理順當前生産交付情況,合理安排生産計劃,改進計劃投料及生産進度跟蹤,進一步提升了生産效率。同時,以核小堆管材開工及TA2Φ16規格及航空用戶合同為生産重點,多措并舉,創新生産管理方式,使物料的生産節奏和産品質量及過程管控能力明顯提升。黨、政、工、團齊心協力保障相關設備安裝改造項目的順利實施:前期對相關設備及工模具建立了規範的管理模式,進行了全面的技術鑒定;對關鍵工序改進後的工模具進行了生産過程驗證;為了提高異型管坯料的超聲合格率,開展了大量孔型設計改進工作,并從軋輥設計出發,設計了直筋管軋輥檢驗安裝操作規程,使直筋管成型的質量穩定性顯著提高。截至目前,他們共完成産量46.1噸,實現産值為3967萬,合同準時交付率達到96.8%。

 
  走進綠山環繞中的闆材廠,熱軋車間全體職工正堅守崗位,抓質量,搶生産,全力以赴挖掘機組生産潛能,沖擊産量新高峰。今年,闆材廠生産任務重,作為龍頭工序,熱軋組幹部職工不畏酷熱,一絲不苟、緊張有序地投入生産工作。中厚闆屬超寬、超厚料,軋制極為困難,主操作手和壓延工密切配合,對四百公斤以上的熱坯料在輥道上發生的偏移進行及時調整,保證軋制質量,給後續打磨減輕了壓力。計劃員每次測量前,都會嚴格遵守工藝規程,站在千度高溫的物料旁精準量尺,每批次工作結束時都汗流浃背。機列剪的職工緊盯着每一片來料,按照要求在指揮室持續站立操作,保證産品順利軋制。目前,闆材廠全體職工勁頭十足,正在大幹苦幹,決心以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

 
  九月的鍛造廠廠房,依然熱浪灼人。在“繼續深化改革,提高運營效率”目标的帶動下,鍛造廠持續深入改革業績考評機制,加大挖潛增效力度,不斷激發員工生産積極性,管理效率與生産效率不斷提升,産品産量與生産效益捷報頻傳。3150T機組大修正常投産後,鍛造廠克服合金餅環材生産工序長、手工自由鍛居多、加工難度大等困難,通過調整技術能手和骨幹人員帶班,加強生産過程管理,同時根據緩急程度,周密安排,合理生産,優先保證餅環材的加熱與修磨。在生産薄壁合金環材時,他們精心操作,确保了合金環材的表面質量和成品率。特别是在大批量精鍛棒材生産過程中,精鍛機組克服人員少、任務重等不利因素,合理安排,精心組織,不斷掀起工作熱潮。在剛過去的8月份,鍛造廠共完成餅環材等鍛件802件,精鍛棒材136噸,成品産量281噸,确保了重點合同的按時交付,為圓滿完成三季度生産任務,以優異成績向祖國獻禮打下了堅實的基礎。

 
  整潔寬敞的原料廠四車間,職工們樸實的話語讓人感動。為了滿足客戶的訂單需求,跟上生産節奏,車間主任長期紮根生産一線,每日以身作則,親自對每個設備機台進行巡檢,計劃當天的生産安排。班閑時間他組織授課,結合車間實際,就安全生産、巡檢包機、措施預案、制度規範、績效考核等内容細化培訓講解,想方設法使全車間職工思想統一,目标一緻,加班加點趕進度,兢兢業業保質量。刨銑二組組長譚龍龍新婚都沒休息,就到車間來上班了,他說:“這段時間車間活多,為了企業,再辛苦也值。我還年輕,該沖上去的時候,絕不含糊。”像他們這樣的職工,原料廠還有許多。正是因為有了他們的辛苦付出,原料廠前八月的闆坯刨銑成績分外輝煌,高出去年同期一倍還多。他們表示,九月份會更加努力,以實幹實績向新中國成立70周年獻禮。

 
  質量是生命,品牌是靈魂。在祖國70華誕即将來臨之際,質量部各檢查站工作人員積極響應各生産分廠号召,在交貨期緊、任務量大的情況下,堅守原則嚴把質量關,加班加點保障生産任務完成。截至目前,共檢驗原料、半成品(鑄錠、闆坯、棒坯)、成品總量為36153.74噸,達到了去年同期的150%,創曆史新高。他們接受各類審核認證33項,為寶钛生産銷售高端材料打好了市場基礎。質量部表示,接下來将在制度建立與完善,管理模式更新與優化等方面下功夫,特别是在人員緊缺、缺少激勵機制方面盡快實施有效手段,在質量部各檢查站之間建立勞務輸出制度,加快檢驗裝備選配速度,實現自動化檢測,減少人員壓力。

 
實驗中心是公司專門的産品檢驗部門。員工們一個個端坐設備前屏聲靜氣,忙碌不已,他們是各類産品的診斷醫師。随着公司钛材産量大幅提升,中心檢測業務量出現突躍式增長,檢測能力達到了極限。截至8月底,他們實現經營收入3138萬元,較去年同期增長了32.1%。為配合公司發展,解決産品交付拖期問題,目前,實驗中心正以瓶頸問題為導向,充分發揮員工的主觀能動性,積極優化和調整生産檢測流程,采取業務科室“白加黑”和“五加一”工作制、加大績效考核力度、開展勞動競賽等多種措施,确保公司生産檢測進度和生産任務順利完成,以實際行動向新中國成立70周年獻禮!
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